翻开新的一页-凯时娱乐

凯时娱乐-凯时app  
网站地图
 


 绿亨话题

翻开新的一页
发布日期:2011-01-15

董事长刘铁斌 博士

      辞旧迎新,盘点过去的一年。这本来是很平常的一年,但细数一下,也有很多可圈可点的成绩。第一,绿亨系统今年取得了近年来最好的成绩,营业额、利润都有了较大增长,各位总经理和全体职员付出了辛勤努力,不能一一向他们致谢也深表歉意。因为我已经不在第一线从事日常经营和管理。第二,我作为绿亨系统的代言人,第三次当选为中国农业技术推广协会副会长,一般可连任两届,这已经是破格了,而我们的物化技术专业委员会升格为多元推广分会。第三,在我的牵头联络推动下,在国家农业部有关部门的大力支持下,中国种子协会蔬菜种子分会成立,我当选为第一届会长,会员发展到100多家,基本包括了全国范围内有影响力的各大蔬菜种子公司。第四,我们的mba研究生课程班今年开了三期,农资市场高层论坛也达到了上千人,这在业界引起了很大轰动,成为农业界一道亮丽的风景线。第五,我们在澳大利亚设立了南澳绿亨公司,买下了500亩地永久产权的农场,主要以无土栽培的形式生产蔬菜,供当地woolworth超市,这是澳洲最大的超市,我们还进行无土栽培试验和蔬菜良种示范,我们的第一批良种已经在澳洲投入生产示范,这标志着我们国际化迈出了实质性的一步,虽然现在还有很多困难,但我和我的团队很有信心把这件事做好。
      以上说了5件好事,2010年也有不尽人意的事情。我们关闭了两家下属公司,改组了一家下属公司,现在我们的公司总数是12个,都还很健康,不健康就要治疗,甚至切除,这在商界已是惯例和规则。
      在这里,我有新的想法要说。公司已有17个年头,我们一直在努力着,现在突然发现,我们还有很大的发展空间,我们以前有些商业模式太原始、太保守,我们太需要开拓、创新了。这里的开拓是指加快国际化的进程。以我们的产品、技术和经营水平,完全有能力参与到全球化的商业活动中,并从中获得利益。明年,除了搞好澳洲项目,我在一月份要带一个20人代表团到以色列考察蔬菜种子和蔬菜栽培技术,计划5-6月份到瑞典进行一次考察,10月份到荷兰再次进行考察,再研究一下欧洲的蔬菜种子和栽培市场,认真学习,充分地论证,再开展新的项目。这里的创新,主要是指商业模式的创新。植物生产完全可以在控制的条件下工厂化生产,荷兰已经达到70%的蔬菜来自于植物工厂。工厂化生产是农业的大势所趋。土地利用率和劳动生产率成倍提高,完全有可能把1亿菜农从土地里解放出来,再也不要面朝黄土背朝天了,让广大市民吃上清洁、绿色的蔬菜不再遥远。我想,为什么不能像麦当劳、肯德基一样开设连锁植物工厂呢?由我们统一提供技术和经营指导,统一供应种子、肥料等生产资料。这真是一个伟大的事业,2011年看能不能探讨一下。
      翻开新的一页,再努力一点。

 


网站地图